Lettera anticipata via e-mail
Al Presidente del Consiglio di Amministrazione di Telecom Italia dott. Aldo Minucci
All’Amministratore Delegato di Telecom Italia dott. Marco Patuano
Ai componenti del Consiglio di Amministrazione di Telecom Italia
Al Presidente del Collegio Sindacale di Telecom Italia dott. Enrico M. Bignami
Ai componenti del Collegio Sindacale di Telecom Italia
p.c.
Consob attenzione prof. Vegas,dott. Bianchi
p.c.
BLACKROCK GLOBAL FUNDS EUGENE RUPPERT 2-4, LUSSEMBURGO (LUSSEMBURG)
NORGES BANK BANKPLASSEN 2, OSLO (NORVEGIA)
EQI MALTA TRADING LIMITED LEVEL 5 THE MALL COMPLEX, FLORIANA (MALTA)
UBS AG - ZURICH BAHNHOFSTRASSE 45, ZURICH (SVIZZERA)
SOCIETE` GENERALE SA - PARIS 29 BOULEVARD HAUSSMANN, PARIS (FRANCIA)
DODGE & COX INTERNATIONAL STOCK FUND 1209 ORANGE STREET, WILMINGTON (STATI UNITI D`AMERICA)
BNP PARIBAS ARBITRAGE SNC RUE DE SOFIA 8, PARIS (FRANCIA)
PEOPLE`S BANK OF CHINA 23 JIN RONG STREET, CHENG DISTRICT (CINA)
PICTET & CIE EUROPE SA DTA - TAXABLE EXEMPT 1 BD ROYAL, LUXEMBOURG (LUSSEMBURG)
SEB AG ULMENSTRASSE 30, FRANKFURT AM MAIN (GERMANIA)
BANCA D`ITALIA PIAZZA EDISON 3, 20123 MILANO (ITALIA)
GOVERNMENT OF NORWAY P.B. 1179 SENTRUM, OSLO (NORVEGIA)
TELECOM ITALIA FINANCE 12 RUE EUGENE RUPPERT, LUXEMBOURG (LUSSEMBURG)
MITSUBISHI UFG SECURITIES INTERNATIONAL 6 BROADGATE, LONDON (INGHILTERRA)
MAINHATTEN FINANCE & TRADING GMBH GROBE BOCKENHEIMER STRABE 43, FRANKFURT (GERMANIA)
STICHTING PENSIOENFONDS ABP 70 OUDE LINDESTRAAT, HEERLEN(OLANDA)
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB (PUBL) KUNGSTRADGARDSGATAN 8, STOCKHOLM (SVEZIA)
BNP PARIBAS PRIME BROKERAGE INC 787 SEVENTH AVENUE FLOOR 3, NEW YORK (STATI UNITI D`AMERICA)
ONTARIO TEACHERS PENSION PLAN BOARD 5650 YONGE STREET, TORONTO (CANADA)
CACEIS BANK FRANCE 1-3 PLACE VALHUBERT, PARIS (FRANCIA)
EQUITA SIM SPA VIA FILIPPO TURATI N.9, 20121 MILANO (ITALIA)
GMO INTERNATIONAL INTRINSIC VALUE FUND 40 ROWES WHARF, BOSTON (STATI UNITI D`AMERICA)
JERICHO CAPITAL MASTER FUND LP 510 MADISON AVENUE 27TH FLOOR, NEW YORK NY (STATI UNITI D`AMERICA)
LEGAL & GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LTD ONE COLEMAN STREET, LONDON (INGHILTERRA)
CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD ONE QUEEN STREET EAST SUITE 2700, TORONTO (CANADA)
JP MORGAN SECURITIES PLC 25 BANK STREET, LONDON (INGHILTERRA)
ETS MALTA LIMITED REGENT HOUSE SUIT 71 - BISAZZA STREE SLIEMA, MALTA (MALTA)
MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC 25 CABOT SQUARE - CANARY WHARF, LONDON (INGHILTERRA)
STICHTING DEPOSITARY APG DEVELOPED MARKETS EQUITY POOL OUDE LINDESTRAAT 70, HEERLEN(OLANDA)
p.c.
Glass Lewis, Georgeson, ISS
Telecom Italia-Asati: nel CDA di domani no ad un eventuale aumento di capitale per un potenziale piano di stock option
In riferimento al Consiglio di Amministrazione di domani 6 marzo qualora il Consiglio decida di mettere all’ordine del giorno della prossima Assemblea un aumento di capitale a supporto del piano di stock option Asati indica che lo stesso sia soggetto a:
1 Una redditività aziendale sufficiente ad una riduzione del debito senza attingere ai ricavi derivanti da possibili dismissioni di rami di azienda (torri, immobili, Brasile, dal 2000 ad oggi infatti e’ stato venduto tutto tranne questo);
2 Il titolo a valori superiori almeno a 1.25 euro
3. Il credit ratings oggi , Junk per Moody’s e S&P, e BBB- per Fitch, sia da tutte e tre le agenzie almeno BBB+
4. Il rapporto Debito/Ebitda a 2.1;
5. La capacità finanziaria per distribuire un adeguato dividendo ;
6. Presentazione prima della prossima Assemblea, con tempi adeguati per una approfondita valutazione da parte degli azionisti di un piano strategico di dettaglio 2014-2016 che indichi anche le azioni per raggiungere gli obbiettivi indicati, dal momento che il piano presentato al mercato il 14 novembre 2013 e’ ormai potenzialmente superato;
7. Assegnazione del piano solo a consuntivo a fine piano di obbiettivi raggiunti;
Senza questi obbiettivi misurabili sarebbe insensato e irresponsabile in questo momento fare un aumento di capitale non a supporto di incremento di nuove attività per la Società o nuove iniziative strategiche di cui invece saremmo già fin da ora d’accordo .
Riteniamo infatti che di fronte ad un potenziale assenza di dividendi e di risultati del consuntivo 2013 come si apprenderebbe dai mass media se il Top management e le risorse strategiche della Societa’ non indicheranno un piano credibile che soddisfi i punti indicati, allora sara’ inderogabile l’integrazione e l’avvicendamento di alcune risorse strategiche, dal momento che tra l’altro dal 2008, di anno in anno i ricavi del domestico e’ diminuito progressivamente mediamente di circa 1.1 miliardi l’anno.
Per ASATI
Il Presidente
Ing. Franco Lombardi
Roma, 05 Marzo 2014 |
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